本日新聞休刊日。
標題のとおり本日は休刊日です。
本日の注目記事はお休みです。
今のプロジェクトでは処理部分のコーディングJavaでコーディングせずにXMLで制御します。ある程度処理の流れが決まっている部分ではポイントポイントにてパラメータを与えてやることで制御できるという考え方です。そのXMLもEXCELへの記述にて自動生成できるという具合です。
それ自体には特に問題はないのですが、大量のXMLをロードすることでリソースやパフォーマンスに悪影響が発生しています。さらにEXCELの仕様には多くの決まりがあり、使いこなすのに多くの時間を要していしまう為、メンテナンスの段階になり大きな問題となりそうです。
確かに一風変わった方法でインパクトは強いのですが、問題の多いこの方法を標準と決めてしまうところにI○Mの営業力の強さを感じます。
■注目記事
・台湾、野党が過半数
独立志向の危険な考えより、今並みのグレーな状態でいたいという
のが本音のようです。
・PSPの発売日
SCEの現状のゲーム路線を踏襲した多機能小型化か、任天堂のゲーム
の楽しみ方を今までに無い方向へ広める方向か、どちらが指示され
るのかに注目します。
■注目記事
・関空2期2007年稼動へ
需要予測がむちゃくちゃなぜそんなに税金を無駄遣いするの？
・鉄鋼原料炭価格2倍
・コラム 上場している意味
上場は有利子負債を少なくし、資金を調達する手段・・・
寝坊。
今日は早く起きて早く会社に行こうと気合を入れて23:30に寝ましたが、寝坊していつもの時間になってしまいました。
最近は仕事でも出来事がないので、朝の注目記事をしばらくはかいていこうかなと思います。
■注目記事
・社会保険庁保険料の無駄遣い。
・聯想集団（レノボ）によるIBMパソコン事業買収。
・ブルーレイ vs. HD DVD その脇で冷ややかに見つめるハリウッド。
・みずほ日興に出資
・製薬大手製造委託拡大
１２月病。
最近、仕事が単純作業なのが影響しているのか、やたらと眠いです。
ひどい時は1日中半眠状態です。
ガムの減りが異常な状況です。
どうにかせにゃならん。 😕
生命保険まめ知識「転換」。
保険は１０年２０年という長期間にわたり加入する為、かなりの大きなお金が動きます。その為か、保険の契約には生保各社力を入れた営業活動が繰り返されます。
人によればうさんくさいと感じる方もいるかもしれませんが、人生のなかでどのようにリスクヘッジするかということは非常に大事です。要は自分の収入や家族に見合った商品を選ぶことが大切です。
前置きはここまでとして、[b]「転換」[/b]とはそもそも生命保険の長期的な契約のなかで結婚する人もいれば、子供が生まれる人もいる。そのイベントごとに通常は保険なども見直す必要がでてきます。しかし、保険の解約は大きな手数料を取られ、不利になります。そのことが問題になり、1975年以降解約無しに別の保険に入り直せる手段として導入されました。
しかし気をつけなければならないのは、通常生命保険などでは十数年前に加入していたものが多く、その時代は予定利率が高く見積もられていました。ところがこの[b]「転換」[/b]を行うことで利率が現在の物と取って変わります。
保険の性質として年を取った時の保険料を若いうちに払うという物なので、[b]「転換」[/b]当初は保険料が安くなった印象をうけます。
保険屋さんはそのあたりのことをきちんと説明せず[b]「転換」[/b]を薦める場合があります。
そういう保険屋サンは要注意。その辺りを注意して加入を検討する必要があります。
😕
健康診断。
明日は健康診断ということもあり、本日新聞にあった「がん治療ランキング」に目がとまりました。内容を見ると、判断基準として、
[b]治療成績[/b]：生存率や症例数などの成果
[b]過程[/b]：医療の質を高める取り組み
[b]構造[/b]：スタッフや設備の充実度
があげられていました。
手術を行った人により大きくバラツキがあることがあり、「治療成績」があまり良くないというのはある意味しょうがない部分がありますが、「過程」に問題があるのは改善はいくらでも考えることができます。人の命を預る仕事なので積極的にレベル向上をはかってもらいたいです。
上記のようなランキングは小さな病院では行われておらず、実際めちゃくちゃな診療をしているところも多くあります。私の近くの病院もやぶ医者が多く、風邪で肩が痛いといった時にレントゲンを取られたこともあります。
このようなランキング評価をその他の小さな病院にも広げてもらってどんどんやぶ医者を排除してもらいたいです。
ＥＶＭ(Earned Value Management)。
ITProfessional 12月号にEVMの特集が組まれています。
現在のプロジェクトでもEVMが採用されていて一定の効果は出ているように思います。
口でオンスケであると説明しても、成果物の積み上げ方式で計算するEVMでは遅れが現れたりします。
従来の進捗方法よりは良い効果をあげますが、一つ問題点はというと、EVM採用で進捗に関するチェックには効果があるが、品質の管理に関しては全く効果をあげないという事です。
なぜなら通常遅れが発生したチームは品質を犠牲にしてスケジュールをあわそうとします。すると結局カットオーバーの迫った時期に品質にたいする問題が噴出すことになります。
EVMを採用するにはそれ相応の品質管理を導入する必要があるということです。
好きだけどなぜか物悲しい季節。
最近やっと寒くなってきました。本日からスーツも冬用に衣替えをしました。私にとっては毎日熟睡できる好きな季節でもあります。
しかし毎年感じるのですが、夏から冬になるに従いなぜか物悲しい気分になります。
Recent Comments